Notre bilan

Alors que s’achève ce mandat 2020-2026, marqué par des défis inédits – crise sanitaire, inflation galopante et hausse brutale du coût de l’énergie – notre équipe, l’Union Pour Viroflay, est fière de présenter un bilan ambitieux et concret, en droite ligne des six axes définis en 2020. Nous avons navigué dans la tempête en conservant une gestion saine et en accélérant la modernisation de Viroflay.

Une ville engagée pour son environnement

L’engagement en faveur de la transition écologique et de la sobriété a guidé nos investissements.

• Maîtrise Énergétique et Éclairage Public : Nous avons mené à bien le remplacement de 90 % à 95 % de l’éclairage public par des LED (achevé fin 2022), permettant de réduire la consommation d’électricité de près de 80 %. Pour accentuer la sobriété, l’extinction de l’éclairage a été mise en place entre 1h45 et 4h30 du matin depuis novembre 2022, hors grands axes. En 2023, le Conseil municipal a voté une exonération de 50 % de la taxe foncière pendant trois ans pour les propriétaires réalisant des travaux d’économie d’énergie (sur des logements achevés avant 1989).
• Urbanisme Durable : La modification n°4 du PLU (approuvée en janvier 2021) a intégré des exigences écologiques strictes, notamment pour préserver le caractère paysager des quartiers pavillonnaires et renforcer les obligations de pleine terre. Le projet de réhabilitation de l’école L’Aulnette a été récompensé en 2021 par le Trophée de la Relance de l’État, pour son isolation thermique et l’installation d’une ventilation double flux.
• Nature en Ville et Zéro Déchet : Nous avons concrétisé l’acquisition de la Maison Forestière et l’ouverture du Jardin de La Piste (inauguré en mai 2023), transformé en ferme urbaine partagée, qui a vu ses 61 parcelles louées dès septembre. Nous avons favorisé le compostage (23 % des foyers de pavillons équipés) et inauguré la première aire de compostage collectif dans le Village (janvier 2025). La Ville a également installé des bacs de collecte pour les petits déchets électriques (DEEE) en ville.

Une ville qui prend soin de tous ses habitants

Nous avons continué à placer les familles, les jeunes, les seniors et l’inclusion au centre de notre politique.

• Petite Enfance et Scolarité : Le Cocon des Familles a continué à fonctionner comme guichet unique et lieu de soutien à la parentalité. Un partenariat solide avec le Réseau des Parents a permis l’organisation d’une vingtaine de conférences et ateliers annuels. Suite à une consultation des familles, les rythmes scolaires sont revenus à quatre jours à la rentrée 2021. La construction de la nouvelle crèche Jeanne Jaeger a été lancée et livrée fin août 2024, en remplacement de celle du Plateau, offrant 41 berceaux dans un bâtiment à ossature bois éco-responsable.
• Jeunesse et Avenir : La Commission des Jeunes (CM2 à 4ème) a été créée fin 2021, et ses membres ont mené des projets citoyens (lutte contre le harcèlement scolaire, animations intergénérationnelles, loto solidaire). L’ancien Centre de Loisirs Philippe de Dieuleveult a été entièrement rénové et transformé en la Maison des Jeunes de Viroflay (MJV) Philippe de Dieuleveult, offrant un espace adapté aux 11-18 ans (livraison fin 2024). L’opération Babysit’dating est reconduite annuellement pour aider étudiants et familles.
• Seniors et Autonomie : Le service de soins infirmiers à domicile (SSIAD) a fusionné avec celui de Chaville (janvier 2022) pour plus d’efficacité. Le service d’accompagnement véhiculé gratuit a été maintenu et élargi aux personnes de 65 ans et plus. Le projet de démolition-reconstruction du pôle seniors La Forge (regroupant animations, SSIAD, et 8 logements sociaux) a été lancé (début travaux prévu 2024, fin 2026).
• Inclusion et Handicap : Nous avons organisé la Semaine du Handicap annuelle (lancée en 2021), et soutenu le projet du centre Cap Devant pour adolescents polyhandicapés, qui a ouvert en janvier 2024. Les 71 feux piétonsde la ville ont été équipés de modules sonores pour les malvoyants.

Une ville pour bien vivre chaque jour de l’année

Nous avons modernisé les infrastructures et renforcé l’offre culturelle et commerciale.

• Équipements Sportifs Modernes : Le Centre Aquatique des Bertisettes (CAB), dont le nom a été choisi par consultation citoyenne, a ouvert ses portes en juin 2021. Il comprend trois bassins, un espace bien-être et cardio, et consomme 75 % d’énergie en moins qu’une piscine ancienne. Le projet de rénovation et d’extension du Gymnase des Prés-aux-Bois (avec mur d’escalade plébiscité par consultation citoyenne) a démarré en 2023 pour une livraison fin 2025/début 2026. Viroflay a été labellisée Terre de Jeux 2024 et a accueilli 5 épreuves olympiques (cyclisme et marathon).
• Culture et Loisirs : La bibliothèque a adapté ses services pendant la crise (Click & Collect) et enrichi son offre numérique (presse illimitée, VOD, formations VGP). La médiation culturelle auprès des scolaires a été renforcée. Le Salon des créateurs est devenu un événement annuel. Un service d’Écrivain Public numérique et papier a été lancé en octobre 2022, avec des permanences élargies en 2024 pour faire face à la fracture numérique.
• Commerce de Proximité : Un manager de centre-ville a été recruté en 2019. Nous avons soutenu la digitalisation des commerçants (formation, plateforme « Ma Place de Noël »). Une subvention pour la rénovation des devanturesa été mise en place (juillet 2021). Les marchés Leclerc et Verdun sont désormais ouverts six matins sur sept.

Une ville où les élus sont à l’écoute au quotidien

Nous avons renforcé le dialogue et la transparence.

• Proximité et Échange : Les permanences des élus au marché Leclerc et les Facebook Live mensuels avec le Maire sont devenus des rendez-vous réguliers.
• Participation Citoyenne : La création de la Commission des Jeunes et la mise en place de nombreuses consultations numériques (rythmes scolaires, nom du CAB, mobilité) soulignent notre engagement. Nous avons élaboré une Charte de la Participation Citoyenne.

Une ville qui prépare son avenir

Nous avons entrepris des projets structurants pour l’urbanisme et la sécurité.

• Grands Projets Urbains : Les travaux de mise en accessibilité des gares (Rive Gauche achevée été 2021, Chaville-Vélizy mi-2021) ont été finalisés. Les chantiers de rénovation des quartiers La Marquette sont achevés, et le réaménagement du Village et de la Place de la Fête (incluant piétonisation partielle et végétalisation) a démarré en 2024, pour une fin estimée en 2027.
• Logement Abordable : Pour atteindre l’objectif SRU (18,4 % de logements sociaux aujourd’hui), nous avons lancé le dispositif novateur du Bail Réel Solidaire (BRS), avec la commercialisation de 21 logements au 4, avenue de Versailles (démarrage travaux 2023, livraison 2024). Un second projet BRS de 30 logements face à la gare Rive Droite est en cours de commercialisation (juin 2024).
• Sécurité Renforcée : La Brigade de Nuit de la Police Municipale a été mise en place (novembre 2020), permettant d’élargir les horaires d’intervention. Le réseau de surveillance citoyenne Viroflaysiens Vigilants compte près de 800 familles.

Une ville bien gérée et bien intégrée dans son territoire

Notre gestion rigoureuse a permis d’assurer les investissements malgré le contexte financier difficile.

• Gestion Financière : Nous avons réussi à maintenir la stabilité des taux d’imposition locaux pendant 12 ans. Malgré la nécessité d’augmenter les taux de la taxe foncière de 7% en 2023 pour faire face à l’inflation et aux coûts énergétiques, notre dette par habitant reste très basse (€358 en 2021 contre €837 en moyenne nationale pour les villes comparables).
• Lutte contre la Désertification Médicale : La Ville a fait l’acquisition et rénové deux cabinets médicaux (Marivel en 2019/2020, Verdun en 2022/2023 pour accueillir trois médecins généralistes), afin de proposer des locaux à loyers modérés et d’attirer de nouveaux praticiens, notamment une pédiatre en 2024.
• Intercommunalité : Nous avons continué à jouer un rôle actif au sein de Versailles Grand Parc (VGP), qui assure notamment les compétences de l’eau et de la gestion des déchets. L’Agglo a notamment pris en charge les travaux d’assainissement, transférée au 1er janvier 2020. VGP a soutenu nos projets (rénovation école Aulnette).